为深入贯彻落实集团2022年重点事情思路相关要求，4月22日，商业运营公司召开2022年度重点事情研讨会。集团副总经理蔡丽莉，集团财务治理部、工业运营办公室、经营治理部，以及商业运营公司相关卖力人加入集会。
会上，商业运营公司就财务治理事情作了详细汇报，总结了一季度生产经营事情情况，安排安排了全年重点事情任务，并签订了2022年度经营治理目标责任书。
集团副总经理蔡丽莉提出三点要求：一是公司全体人员要从思想上认识到公司战略转型的重要性，适应新形势下运营事情需求，以更大的责任继续实现新作为 ；二是要积极探索转型的偏向和路径，做好资源整合事情，聚焦商业运营的焦点能力和优势资源，不绝创立多元化焦点竞争力 ；三是要科学制订三至五年转型行动计划，对标市场，凭据公司实际情况，找准目标和定位，推动公司整体转型实现新生长。