为认真总结金领假日公寓B座精装修项目前期各项事情结果 ，对下阶段事情进行安排安排 ，5月15日 ，皇城地产公司召开金领假日公寓B座精装修项目启动会 。公司领导、各部分卖力人及监理单位、第三方验房检测单位、施工单位约30人加入集会 。
会上 ，公司工程治理部卖力人介绍了公司精装修小组组织人员和架构 ，剖析了精装修小组与各单位、部分的事情关系 ，明确了第三方验房检测单位在项目治理体系的相关职责 ，指明了各单位今后的事情流程 ，为精装项目的正式启行动好准备 。第三方验房检测单位事情人员作了验房和治理经验分享 ，通过图文并茂的形式 ，辅以富厚数据 ，给参会人员上了一堂生动的精装修治理课 。
皇城地产公司副总经理汪福元提出四点要求：一是公司精装修小组等甲方部分要做好管人、管资源的事情 ，密切配合施工单位推进精装项目 ；二是施工单位要尽快启动精装修施工事情 ，施工方要秉持专业精神 ，凭据条约要求打造优质工程 ；三是监理公司、第三方验房单位要发挥专业技术 ，为施工单位做好效劳和监督 ；四是项目参建各方均要从“土建”思维转变为“精装修”思维 ，以“客户满意度”作为今后事情的指导思想 ，对标行业标杆企业 ，铸造精品项目 。