天安物管公司积极响应集团疫情防控事情安排，落实大厦各项清洁消毒和大厦收支人员、车辆管控步伐，实时掌控公司内部员工离深返深情况，为打赢疫情防控阻击战夯实基础。
一、统筹安排各项防控事情。新冠肺炎疫情爆发后，公司建立由双方股东代表为组长、副组长的疫情防控领导小组，提出疫情防控总体要求，针对疫情并结合公司实际修改和完善应急预案。公司领导到一线检查催促防疫事情，从物质包管、日常清洁消毒、大厦收支口人员和车辆管控等方面提出具体要求。
二、增强防疫物资采购，确保公司各岗位防护装备实时供应。公司组建采购微信群，随时了解防疫物资需求信息，在深圳口罩、测温仪、防护镜、消鸩酒精等防疫物资紧缺的情况下，发动离深员工在外地购置相关物资，为公司各部分、各岗位防护用具到位提供了包管。
三、增强大厦清洁消毒事情。公司对清洁消毒事情提出具体要求，派专人每日跟进保洁公司的清洁消毒事情，要求每项清洁和消毒事情要拍照反响，并在每部客梯轿厢摆放纸巾，接纳电梯按键贴膜。对天安大厦重要场合，电梯每天消毒不少于4次。公司包管天安大厦设备设施正常运行，对天安大厦空调风柜过滤网清洗消毒，并资助天虹商场对风柜进行吸尘消毒。2月12日，疾病控制中心对天安大厦、天虹商场空调系统进行检查测试，给予了较高评价。
四、增强大厦人员和车辆收支管控，检查复工企业审批手续。公司增强大厦进出人员和车辆管控，关闭部分收支口，对进入大厦人员要求全部佩戴口罩、监测体温。复工期，公司上门挨家挨户检查企业复工手续，并增强地下停车场管控，接纳临时车辆禁止进入，月卡车辆司机和乘员进行体温测试，并挂号车牌和人员信息。公司从细节入手，做好各项防疫事情，织密筑牢了疫情防控宁静网。