为全面总结2020年集团大监管事情情况，研究安排2021年度监管事情重点偏向，深入推进集团大监督体系建设，1月14日，利来国国际网站集团组织召开2020年度监管事情集会。集团纪委书记、监事会主席戴先华，副总经理蔡丽莉，财务总监沈雪英等领导，集团纪委委员、集团内部监事、总部相关部分卖力人及各企业相关事情卖力人等40余人加入集会。 会上，集团纪检监察室通报了《投控公司关于印发〈八项划定审计发明问题汇编〉的通知》，并就《利来国国际网站招标采购监管事情治理步伐（征求意见稿）》起草和征求意见做了情况说明。 集团副总经理蔡丽莉就集团贯彻落实投控公司八项划定审计问题汇编文件精神提出相关要求，并强调，各部分、各公司要高度重视，认真学习文件精神，深入剖析总结案例问题爆发原因，做好自查自纠，同时完善治理制度、规范治理程序、严格审批流程，坚决杜绝可能违反中央八项划定精神问题的爆发。 集团财务总监沈雪英总结了2020年财务总监监管事情开展情况，肯定了集团财务事情取得的结果，也通报了集团保存的会计基础和税务危害等问题，并对2021年规范财务基础事情、强化预算治理、做好财务治理信息化建设等提出具体要求。 集团纪委书记、监事会主席戴先华从纪检监察、监事会、审计、内控、风控等五方面总体通报了2020年度集团大监管事情开展情况和2021年度监管事情重点。他指出，集团各部分、各下属公司一是要深刻总结反思监督发明的问题，连续针对性整改问题，并强化监督结果应用，通过问题整改历程，发明企业治理新思路，提升企业治理水平，最终提高企业经营效益。二是要提高站位，重视监管事情，各级单位、各级领导干部不但要支持本单位监管事情的开展，更要包管监督步队的建设，包管人员配备、步队素质能满足企业监管事情开展的需要。三是要增强经营领域的监督治理，尤其是招标采购和资源性资产租赁等方面，加速监管事情规程的制定，通过监管事情的高效开展，有力支撑和包管企业经营事情的有序开展。