为坚决贯彻落实中央、省市和市国资委、投控公司决策安排，充分发挥集团在投控系统主力公司平台公司的定位作用，连续不绝为投控公司牢固提升世界500强职位、为市属国资国企高质量生长添砖加瓦，1月6日，利来国国际网站集团组织召开2022年度事情务虚会 �＜嵊杉诺澄榧恰⒍鲁ち跎蛑鞒�，集团领导、集团总部部分卖力人、下属平台公司相关卖力人加入集会 。
集会学习解读了2021年中央经济事情集会相关内容，转达学习了投控公司2022年预算指标相同会集会精神，充分研讨了集团2022年度重点事情思路、“十四五”战略计划要点等多项议题 。国贸物管公司、皇城地产公司卖力人作了专项汇报 �＜峄寡爰哦懒⒍隆⒅泄ㄉ钲冢┳酆峡⒀芯吭航鹑谏び牍使笱芯克彼ず拭凡┦俊⒅行胖と芯吭悍康夭臀镆敌Ю土紫饰鍪φ湃壬肿髁酥魈馕�2022年宏观经济形势和政策剖析》以及《物业治理行业研究——大脱钩、大合流、大剖析》的精彩分享 。
集团党委副书记、总经理王航军提出四点意见：一是严格贯彻落实中央经济事情集会和上级股东单位关于今年事情的各项指示要求；二是立足集团既有资源禀赋和业务能力，坚决落实好生长战略，发挥地产板块“压舱石”作用，凭据上级要求积极做好物管板块相关事情；三是稳中求进，在投资并购、都会更新等业务上深挖潜力、连续发力，销售事情方面要早谋划早研究早铺开；四是面向未来、行稳致远，走可连续高质量生长之路，增强人才步队建设和体制机制立异，要有变革、能优化、出效果 。
集团党委书记、董事长刘声向在总结讲话中指出，集团近年来生长态势良好、生长结果喜人，在投控系统的职位和作用明显提升，特别是在地产和物管项目获取方面亮点纷呈，形成了“小岑岭” 。2022年，面对生长的新形势和新要求，集团要围绕年度重点事情思路和八字目标，科学谋划、扎实做好各项事情 。他提出五点要求：一是紧跟投控公司程序，深度契合投控战略意图，在逆境逆势中勇挑重担，体现继续作为的能力；二是在包管质量、宁静和进度的基础上，加速项目推进速度，增强项目消化和驾驭能力，“提速”是要害是重点；三是国贸物业要积极作为、有所作为，无愧于投控系统内唯一物管平台的使命继续；四是把提质增效作为年度重中之重的任务来抓，重点关注各业务板块生长质量、“两非两资”、内部治理提升、产品质量和效劳水平等方面内容；五是做好资金包管事情，实时关注、严格切合“三道红线”等种种监管要求，高度关注投入产出比，做好危害防控 。
本次务虚会日程安排比往年越发紧凑、内容越发充分，与会人员踊跃谈话，剖析保存问题，明确重点任务，提出具体步伐，泛论了对集团生长的意见和建议，集会取得了良好效果 。