3月7日上午，利来国国际网站集团总经理王航军、副总经理李鹏一行到皇城地产公司调研指导事情。集团设计治理部、工程治理部、本钱合约部、投资生长部、综合办公室等部分卖力人，皇城地产公司领导班子及相关部分加入调研座谈会。
会上，皇城地产公司相关卖力人详细汇报了企业党的建设、经营治理、在管项目本年度对外销售、工程建设以及投诉信访等情况。集团相关业务部分从营销战略、设计优化、质量进度治理、本钱管控和信访维稳等方面提出指导性意见。
集团副总经理李鹏针对项目营销事情提出了三点要求：一是要密切关注市场动态，有效掌握市场时机，凭据集团决策安排择机开盘销售 ；二是要增强与政府相关部分相同相助，积极争取政府支持，推动项目周边市政配套建设 ；三是销售业务人员要深入一线多调研、多思考，精准定位客户群体，实时掌握竞品销售信息，不绝优化调解营销战略，确保年度销售事情取得良好效果。
集团总经理王航军对皇城地产公司2023年度事情体现肯定，并就2024年事情提出五点要求：一是公司上下要统一思想认识，坚定不移以公司经营治理的效果、效益、效率为焦点开展事情，不绝强化责任感和使命感 ；二是要增强市场研判，做好客户群体剖析、精确定位，灵运动态调解营销战略，加速推进项目现场销售事情 ；三是要牢牢掌握销售主导权，挖掘新的销售方法、渠道，主行动为、攻坚克难，全力以赴推动销售事情提质增效 ；四是要健全完善相关制度流程体系，全面梳理核查新项目交付入伙前、中、后各环节的资料合规性、程序完备性，切实提升交付能力 ；五是要结合年度中心任务，体例公司年度经营责任目标书，制定有效的实施路径，高效推进项目开发建设及销售去化，确保年度经营目标圆满完成。