为确保各项目在“五一”劳动节放假期间宁静稳定运行 ，4月26-28日 ，集团董事长刘声向、总经理王航军划分前往各重点项目开展“五一”劳动节前宁静生产督导检查事情。
4月26日 ，集团总经理王航军到国贸美生活公司项目现场开展宁静督导检查 ，深入深港一号、御花园项目和运动公园现场进行检查评估 ，并提出四点要求：一是针对监控设备老化 ，图像不清晰的问题 ，要列入整改计划 ，逐步更换 ；二是注意电单车用电宁静 ，合理计划电单车停车区域 ，增设停车设施 ，满足居民停车需求 ，并做好相关宣传及应急计划 ；三是增强巡查事情 ，特别是消防通道、架空层、管道井等易存放杂物的角落 ，实时清理 ，不留死角 ，不存隐患 ；四是希望国贸美生活公司继续发挥优良古板 ，不绝提升宁静治理水平 ，为集团公司的连续健康生长孝敬更大力量。
4月28日 ，集团董事长刘声向到深圳市体育效劳有限公司开展宁静督导检查 ，听取了体育效劳公司相关卖力人关于统领物业消防宁静情况的汇报 ，并对统领物业的燃气宁静、用电宁静、消防宁静等开展了检查指导。刘声向董事长提出三点要求：一是严格落实宁静生产主体责任 ，全面排查整治种种宁静隐患 ，立行立改 ，同时举一反三 ；二是结合公司实际 ，开展全员宁静教育培训 ，全面提升员工防备事故和应急处理的能力 ；三是“五一”期间 ，恰逢汛期来临 ，要增强节日期间宁静生产巡查检查和值班值守事情 ，对突发情况和险情要坚持处早处小 ，做好突发情况信息报送 ，确保“五一”期间宁静稳定。