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集团公司召开2011年度事情总结表扬大会
宣布日期： 2012.03.13
2月23日上午，集团公司召开2011年度事情总结暨表扬大会 。党委副书记、纪委书记刘光新主持集会 。总经理魏志总结了2011年事情并安排了2012年事情 。监事会主席戴先华宣读了表扬先进决定 。董事长陈玉刚就2012年的事情提出了七点意见 �？毓晒靖弊芫硐墓鹩⒙柿炱笠狄徊坑泄厝嗽背鱿⒆髁酥匾不� 。
皇城地产公司等2个先进单位、国贸物管公司财务考核部等6个先进集体、王洪涛等28位先进事情者、王智勇等5位优秀治理者、吴富庆等3位品德民俗奖获得者、特殊孝敬奖获得者国贸物管公司华为项目部受到集团公司表扬 。现场从5名优秀治理者中投票评选的“优秀治理者大奖”被王智勇摘得 。
魏志总经理在讲话中指出，2011年，在宽大员工的齐心努力下，集团公司全面完成了各项事情任务 。在经营事情方面，实现业绩大幅提升，创出新高 。一是房地产主业快速增长，不但在售项目取得不俗的销售业绩、在建项目按预定计划稳步开展，并且项目的设计水平不绝提升、本钱控制体系也进一步完善，别的还主动加入竞拍，获得扬州优质地块，并完成股权分置革新月亮湾土地过户集团公司名下事情，为后续的生长储备了土地资源；二是租赁经营业务、出租车、物业治理、监理、餐饮等辅业逾额完成年度经营任务，实现了全面增盈 。在内部治理方面，集团公司研究制定了“十二五”战略计划；积极开展内控体系建设；继续深化革新，推进三改转头看事情；进一步落实各项治理举措，完善公司治理机制；详细排查执法危害，处理历史遗留问题，圆满解决三大历史遗留案件中的两宗；继续牢固和提升企业文化建设事情，发挥文化的凝聚力和向心力 。在党建事情方面，不绝增强领导班子和党员步队建设、思想政治事情和党风廉政建设，切实发挥出党组织的政治焦点作用和战斗堡垒作用，为完玉成面企业事情任务和大运交通包管效劳提供强力支持 。在谈及2012年事情安排时，他指出，集团公司将从“推进精品战略，推动房地产主业稳健生长”、“规范辅业经营，提升辅业市场竞争力”、“完善治理步伐，提升精细化治理水平”、“继续深化革新，改善人力资源治理”、“构建内部控制体系”、“提炼焦点精神，立异企业文化建设”、“增强党建事情，发挥战斗堡垒作用”、“抓好宁静维稳，为企业生长提供包管”等八个方面认真抓好抓实事情，力争实现新突破 。他希望，全体物业人团结一致，戒骄戒躁，不绝提高企业的经营能力和焦点竞争力，提高战胜困难的勇气和信心，以更好的业绩，回报股东、社会和员工 。
陈玉刚董事长在讲话中围绕“认真研究宏观政策的变革，强化战略计划的指导作用，立足自身，统筹协调，从提高项目治理水平、产品制造能力、本钱控制力度入手，在机制革新、市场化革新方面取得突破，不绝提升利来国国际网站的焦点竞争力，努力实现我们各项经营任务”的年度目标，提出了七点事情意见：一是通过认真研究政谋划向，强化市场调研能力，准确定位细剖析的房地产市场，严格控制本钱，科学调理开发节奏，提高公司的市场应变能力；二是以集团公司“十二五”计划为指导，详细剖析每一年和每个经营主体的经营计划事情任务，并高度重视战略情况的研究和剖析事情，充分发挥战略计划的指导性作用和整体统筹效应；三是坚持“走出去”的市场化革新偏向，完善购置土地的规范化流程，体例规范的房地产治理手册，努力做好项目后评价事情，不绝提高房地产项目的开发水平；四是做好三项制度革新转头看事情，重视和包管员工的正当权益，不绝完善选人用人机制、优化薪酬福利结构和绩效考核机制，逐步建立起一整套吸引人才、留得住人才的治理机制；五是以内控建设为契机，全面提升危害管控水平，争取在年内开展一次内控的运行和测试事情，力争在年底前实现外部力量进行内控评估的目标；六是继续和生长集团公司优秀的文化积淀，学习和借鉴乐成企业优秀的文化基因，提炼切合企业实际情况的新型企业文化精神内核，并不绝宣贯和落实，迈上文化兴企之路；七是创立学习型党组织，推进党风廉政建设，为全面完成企业年度各项事情提供政治思想和组织包管 。他希望每一个物业人都要正视客观困难，遵循客观纪律效劳，科学理性决策，同谋企业更大生长 。
控股公司夏桂英副总经理在听取了我司领导的总结讲话后，充分肯定了我司2011年取得了10年来最好的特殊事情结果，并对今后的生长提出了殷切希望 。她体现，我司2011年能够取得如此突出的结果，有三点让她体会深刻：一是重视科学、务实、执着、稳健的精神，努力做到科学决策、务实作风、执着追求、稳健经营；二是坚持主业、辅业两手抓两手都要硬，一方面是房地产主业，面对严峻形势，掌握开发节奏，踏准销售节拍，多个楼盘取得不俗的销售业绩；另一方面是种种辅颐魅蒸蒸日上，尤其是物业治理和餐饮行业，克服物价和人工本钱不绝上涨的倒运局面，创出近年来最好的结果；三是倾心营造温暖各人庭的良好气氛，让每位员工成为各人庭中的优秀子女，参会人员充分展现了企业健康、向上、积极的精神状态 。她指出，面对2012年的经营治理事情，利来国国际网站领导班子有了全面、清醒的认识并作了深入安排 。她坚信，面对困难庞阵势面，结合企业十二五战略计划，利来国国际网站定能审时度势，克服困难，进一步深化治理，开拓立异，掌握好开发节奏，制定好营销战略，实现企业经营治理迈上新台阶，为社会、股东、员工创立更大价值，打造成为社会尊重、股东满意、员工骄傲的优秀企业 。