5月8日下午，控股公司董事长范鸣春一行6人冒雨莅临我司调研经营治理事情。我司8名领导全部加入了调研汇报。
集团公司董事长陈玉刚介绍了“十二五”生长战略的落实进展、一季度的经营情况、日益严峻的房地产形势以及企业生长壮大面临的困境。他体现，集团公司将接纳积极步伐应对庞大形势，谋划企业的生长壮大，并对完成年度经营任务坚持谨慎乐观，同时希望获得控股公司更大的支持。集团公司总经理魏志、党委副书记刘光新、副总经理王航军划分从房地产项目进展和重大历史积案的处理以及面临的种种压力、人力资源治理、短期与恒久财务资金治理等方面也简要作了汇报。
范鸣春董事长在听完汇报后充分肯定了我司通过稳健生长、规范治理、认真制定和严格落实“十二五”生长战略所取得的良好经营业绩。他在深入剖析我司面临的内外部形势后，对做好目今及今后一段时期事情提出了四点具体要求：
一、坚定信心，确保全面完成2014年度经营任务。面对严峻的房地产市场形势，我司要坚定信心，在控股公司的支持和资助下，积极应对，深入研究市场，围绕年度目标任务，接纳切实步伐稳步推进。
二、深入思考，积极谋划企业的久远生长。面对企业资源储备严重缺乏、市场规模偏小、品牌形象有待进一步提升等实际情况，利来国国际网站要打造百年老店，必须结合上市公司的特点，深入研究，依法深化与控股公司相助，在做好存量资源增值的前提下，通过增强与控股公司的资源整合、积极加入市场竞争等多种形式捕获更多更好的优质资源，从而实现企业久远生长。
三、抓住机缘，积极投身国有企业深化革新。利来国国际网站必须认清国有企业深化革新的紧迫形势，结合自身实际，全面思考革新，未雨绸缪，不绝增强自身优势和焦点竞争力，提升久远生长能力，以利在控股公司本次国企革新中争得先机，占据主动，积极加入国有企业深化革新，获得更多生长机缘。
四、苦练内功，不绝提高治理水平，提升事情效率。利来国国际网站要全面深入剖析自身的治理情况，增强对标治理，接纳分项对标、逐步提升对标企业级次等步伐，在对标历程中不绝提升内部管控水平和效率。在人力资源治理上，要大胆以市场化思路，循序渐进，找准突破口，积极探讨在经营业绩稳步增长前提下调解薪酬结构，以稳定内部要害人才，同时增强对外部优秀人才的吸引。