为了增强学习现代人力资源治理知识，进一步增强人力资源治理人员的专业素养，全面提升企业人力资源治理水平，努力打造优秀的人力资源治理团队，9月17日-19日,集团公司组织本部及下属公司人力资源治理人员共33人加入了为期三天的人力资源治理培训班。集团公司分担领导党委副书记刘光新加入作了发动讲话。他要求参训人员结合事情实际，暂时放下手头事情，全情加入，深入学习消化老师所讲解的理论知识和操作实务，增强相同交流，真正把学习作为推进事情的良好时机。
本次培训聘请了在海内人力资源治理相关领域较有经验和建树的讲师步队，培训内容主要包括员工职业生涯治理、80后与90后员工治理、绩效治理、人力资源治理的新趋势、劳动条约治理实务等，具有较强的针对性和实效性。培训课堂接纳分组讨论的模式，老师们通过精辟独到的剖析、高度精炼的概括、大宗鲜活案例的引用，将富厚的实践治理经验、专业性知识以及具有可操作性解决问题的要领教授给参衙魅者。张铁军老师滑稽诙谐，语言熏染力强，从全生命周期角度论述了职业生涯计划的理论和实践技巧，资助我们解决了职业生长门路上的困惑。他还遵循易学实用的原则，通过对个人特质、家庭与社会情况等综合因素剖析，让我们了解了80、90后的人格与行为特点，从而掌握80、90后员工的配合心理、行为、职业特征，增强对80、90后员工的有效治理与培养能力。冉斌老师授课生动流畅，条理性强，特别注重课程内容的可操作性及应用性，他通过《如何完成诸葛亮的任务》、《蜀国公司如何制订年度计划》等沙盘演练，接纳竞赛排名的方法，寓教于乐、深入浅出地将绩效体系如何建设、绩效考核的重点等知识教授给参衙魅者。张剑老师通过针对性的知识讲授和经验介绍，站在企颐魅战略的高度，剖析新形势下人力资源治理的生长趋势，同时资助参衙魅者深入了解新形势下人力资源治理在战略层、经营层和治理层面的变革趋势，主动迎合新趋势、适应新变革的要领与技术，提升人力资源治理的竞争力。梁伟权老师凭借富厚的劳动法务拭魅战经验，通过大宗的劳动争议诉讼实例及种种劳动纠纷案件，详细介绍了员工入职挂号、在职、离职治理等各个环节中企业与员工之间的权利和义务以及涉及的主要劳动执法危害，让参衙魅者深刻认识到如何让人力资源治理事情在法制的规范下更为严谨，从而获得更高的治理效率和经济效益。
培训历程中，参训人员全情投入，认真听讲。各个小组内部讨论充分，小组间竞争猛烈，气氛活跃，与老师积极交流，主动相同，论述差别的看法和看法。整个培训历程团结而紧张、严肃而生动，取得了较好的效果。
通过本次培训，各人觉得受益匪浅，不但学习了新知识、提升了能力和水平，并且增强了交流与相同。各人对80、90后治理、人力资源治理生长趋势有了越发深入的了解，对绩效治理中的指标提取、绩效领导与相同、劳动关系治理当中的种种危害与纠纷处理等都有了越发深刻的认识。各人纷纷体现要以本次培训为起点，将所学到的人力资源治理理念与要领融入到日常治理当中去，提升企业人力资源治理水平，增强企业焦点竞争力。