3月12日，投控公司组织下属20家企业在我司召开国贸大厦节能革新经验交流会。投控公司副总经理王华本、相关部分卖力人，集团公司董事长陈玉刚、总经理魏志，担负节能革新任务的20家兄弟企业卖力人及相关人员加入了集会。
投控公司副总经理王华本等领导一行在陈玉刚董事长的陪同下考察了国贸大厦中央控制室、空调设备主机房，实地了解节能革新情况，并就有关技术问题进行了咨询。
交流会上，国贸物管公司副总经理王文浩介绍了国贸大厦在资金筹集、节能革新、节能日常治理等方面的经验。
市国资委综合计划处谢伟体现，在利来国国际网站集团召开的国贸大厦节能革新事情经验交流会充分体现了投控公司坚持“打造绿色国企、实现低碳生长”战略在建筑节能革新事情中的深入推进。他要求投控公司再接再厉，接纳步伐、增强督导、加速进度、严格考核，催促建筑节能革新企业尽快完成项目革新系统备案、核检验收、能效测评、政策补贴申报等事情，同时要做好建筑节能革新事情总结，包括事情机制、事情方法、事情亮点、事情效果，并做出今后深入推进节能减排事情的安排。
投控公司副总经理王华本指出，国贸大厦节能革新经验不但在于项目的革新乐成，更主要的是事情要领的立异。国贸大厦曾创立了“三天一层楼”的奇迹，成为中国革新立异的乐成案例，敢为天下先、敢于突破老例、敢走别人没有走过的路，这种立异精神在此次节能革新中获得了充分体现，值得投控系统企业学习。他强调，节能革新不是一蹴而就的事情，而是一项恒久的事情，随着设备恒久运行而爆发的损耗、老化，同时随着科技进步，节能设备不绝更新换代，因此许多企业的建筑也会遇到像国贸大厦的情况，也需要进行节能革新。他要求各企业要认真学习总结国贸大厦节能革新经验，做好本企业建筑节能革新事情，使投控系统节能革新事情再上一个新台阶。