11月1日—2日，为进一步提升下层治理者的综合素质，努力打造教练型的下层治理主干步队，增进企业治理水平的不绝提升，集团公司邀请张立言老师举办了为期两天的《治理教练技术》培训，集团本部主管、高级主管和下属公司部分卖力人共70人加入了学习。
培训课堂接纳分组讨论的模式，课程从治理教练概论、治理教练的角色与影响力、治理教练的框架模型、教练关系的建立与维护和全历程教练技巧等五个方面入手，结合大宗生动的案例，让学员深入掌握治理教练的实质和精髓，让学员深刻认识到随着时代的变革，要不绝富厚自己，善于掌握员工的特点，运用治理教练技术，通过有效对话，引发员工的智慧，挖掘员工的潜能，使员工能够充分体验到事情的乐趣，从而提升员工的主动性和责任感，更好地为组织效劳。
培训历程中，学员热情高，认真听讲，细心纪录，积极加入互动交流，配合探讨了实际事情中碰到的治理问题的解决之道。学员普遍反应课程实用性较高，指导性较强。他们体现，治理之道是恒久修炼的历程，在今后的事情中，要注重治理实践，提高悟性，不绝提升自己的治理能力和水平。