为进一步增强集团财务治理事情，提升集团整体财务事情治理水平，11月14-16日，利来国国际网站集团举办2019年财务人员集中专题培训会 。集团董事长刘声向、总经理王航军、副总经理蔡丽莉等领导，投控物业公司、集团财务治理部及所属公司财务事情人员共55人加入培训 。
本次培训历时三天，集团聘请外部专家和内部讲师从业财融合、财税政策、房地产经济趋势、金融生长研判、内部审计、上市公司信息披露等方面进行知识讲授与经验分享，并组织参会人员开展团建运动 。
集团副总经理蔡丽莉体现，集团财务事情人员通过加入培训和团建运动，进一步增强了理论学习，增进了相互的了解 。今后各人要充分发挥专业能力，做好本职事情，形成集团财务事情一盘棋、齐心协力谋生长的新局面 。
集团总经理王航军提出三点要求：一是跳出财务看问题，开拓视野 。集团财务人员在日常事情中要跳出财务圈子，不拘泥于业务自己，从业财融合、协同生长等角度思考问题、解决问题 。二是提升专业能力，助力集团生长 。随着集团市场化程序加速，规模不绝扩大，对财务人员整体素质提出更高要求 。财务事情不再局限于算好账层面，更多加入投资并购、项目收益测算、预算治理等方面事情，财务人员要不绝提升事情水平，为集团生长孝敬力量 。三是总结培训结果，学以致用 。集团财务人员要实时总结培训收获，在今后的事情中活学活用，不绝总结经验，形成你追我赶的学习和事情气氛 。
集团董事长刘声向提出财务人员要充分发挥引领作用，助力集团战略转型，并强调：一、内外兼修，练就真功夫 。集团财务人员要进一步夯实财务知识，扎实基本功，做好财务核算事情 。在日常事情中坚持对规则的敬畏之心，严守红线意识、不越雷池一步 。善用规则和准则，灵活运用财税知识，为业务恒久连续生长做好包管事情 。二、从古板财务人员向治理会计、战略会计转型 。面对财务信息化和人工智能的攻击，财务人员要积极寻求转型 。以财务思维引领和指导业务生长，成为落实企颐魅战略生长的重要推手，积极加入企业并购与战略治理，在企业资本运作中发挥引领作用 。三、历练品格，坚持职业操守 。集团财务人员要坚持一颗平常心，在日常事情中充分发挥财务效劳职能，严守事情纪律，树立保密意识 。培养自己的忠诚度和责任意识，严格遵守职业品德和操守，不忘初心，砥砺前行，做及格的财务人员 。