9月9日下午 ，利来国国际网站集团总经理王航军 ，副总经理张戈坚等领导到商业运营公司调研指导事情 ，详细了解商业运营公司经营治理事情情况 。
会上 ，商业运营公司党支部书记体现 ，坚决凭据集团50项重点事情要害性指标落实好公司各项事情 ，打造一批专业精干的商业运营团队 ，发挥集团资源优势 ，补足短板 ，提升存量资产效益 。
利来国国际网站集团副总经理张戈坚指出 ，一要测算运营项目经济效益 ，实时发明问题 ，总结经验 ，牢固结果；二要强化相同 ，革新宁静生产薄弱环节；三要制定在制度体系、运营模式上与市场相接轨的可行性运营计划 。
利来国国际网站集团总经理王航军就商业运营公司提出的困难和问题 ，安排集团相关部分协调解决 ，要求公司务必凭据年度目标完成事情任务 ，并提出 ，公司要核算合并后的各项收入和支出 ，算清企业连续生长的经济账；要着眼久远 ，明晰定位 ，与集团生长战略相匹配 ，发挥在智慧园区治理工业链中的重要作用；要立足阵势 ，明确目标 ，循序渐进 ，分阶段解决问题 ，逐步提升公司焦点竞争力 。