1月21日下午，投控公司总经理王文杰，在投控公司副总经理尹可非、总工程师王戈以及相关部分卖力人的陪同下，到利来国国际网站集团开展园区板块企业调研事情。集团领导班子成员以及相关部分卖力人加入调研座谈会。
会上，利来国国际网站集团党委书记、董事长刘声向从2020年事情总结、2021年事情思路、“十四五”计划体例思路及要点、保存问题及需投控公司协调解决的事项等四个方面作了详细汇报，并指出，2021年是“十四五”的开局之年，是集团战略转型的启动之年，也是集团第一期长效激励的收官之年，集团上下将紧抓国资国企综改机缘和投控公司入选世界500强品牌效应, 切实在“扩容、提速、转型、赋能、见效”上下功夫、做文章，全力以赴告竣“十四五”战略计划目标。
投控公司总经理王文杰充分肯定了利来国国际网站集团本届领导班子是一支敢打硬仗、能打胜仗的优秀步队，并代表投控公司领导班子对利来国国际网站集团全体员事情出的突出孝敬体现由衷谢谢。针对汇报中提出的问题，王文杰总经理一一进行了回应，就继续做好下一步事情，他提出五点要求：一是要创立时机、解放思想，胆量要再大一点，目标要再高一点。投控公司自2016年转型生长以来，爆发了天翻地覆的变革，取得了优异结果，世界500强目标从不可能到可能是最好的借鉴，要敢想敢做。二是要注重效益提升。“十三五”期间注重规模扩张，“十四五”期间将越发注重提质增效，要把效益摆在前列。三是要积极做好系统协同，为跨越生长筹措资金。在快上加速、好上加好的基础上，多渠道多举措筹措资金。四是要立异体制机制。在体制机制上要大胆探索、摊开搞活，可以先行试点。要不拘一格用人才，树立先进，不搞“大锅饭”，营造做事创业的气氛。五是要严格考核。通过考核真正激活企业，真正实现大提升、大生长，真正成为投控公司园区板块旗舰企业。